キャリアオーナーシップを育む「社外副業制度」がスタート！
東京メトロが今回導入する制度の中で、最も注目すべきは「社外副業制度」でしょう。社員が能動的に新たな知見やスキルを身につける機会を提供し、キャリアオーナーシップを発揮できるよう、社外での副業を可能とする画期的な取り組みです。
勤続年数2年以上の現業・本社社員が対象となり、業務委託契約や起業といった形で副業を行うことが認められます。これにより、社員は本業で培ったスキルを社外で活かすだけでなく、副業で得た経験やスキルを本業に還元し、さらなる成長へとつなげることが期待されます。
例えば、日勤勤務の後にWEBデザインの副業を行い、そこで得たスキルを活かしてお客様案内ポスターを制作するといった働き方も可能になります。まさに、自分の「推し」のキャリアを、より自分らしくデザインできるチャンスと言えるでしょう。
若手社員の「推し活」を支える奨学金返済支援
若手社員の皆さんにとっては、奨学金の返済は大きな負担となることがあります。東京メトロは、人財獲得と若手社員の処遇改善を目的として、奨学金返済支援制度を導入します。
新卒入社2～6年目の技術職種またはデジタル職種の社員が対象で、独立行政法人日本学生支援機構（JASSO）の代理返還制度を活用し、年間最大20.4万円、最長5年間で最大102万円の返済が支援されます。この支援は、若手社員が経済的な不安を軽減し、心置きなく自身のキャリアや副業といった「推し活」に挑戦できる基盤となることでしょう。
高年齢社員にも広がる柔軟な働き方
「もっと長く、自分らしく働きたい」という声に応えるため、61歳以上の社員を対象とした短日制度も導入されます。希望に応じて週の勤務日数を1日減らすことができ、実質的に週休3日となる働き方が可能になります。これにより、仕事とプライベートのバランスをより柔軟に調整し、自身の趣味や地域活動、あるいは新たな副業といった「推し活」に時間を充てることが期待されます。
ライフステージに応じた支援も充実
その他、社員が安心して働き続けられるよう、以下の制度も新設・拡充されます。
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ドナー休暇の新設: 骨髄・末梢血幹細胞等のドナー登録や提供に伴う検査や入院時に、年間15日まで取得可能な休暇です。
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子の養育休暇の新設: これまでの「子の看護休暇」と「養育両立支援休暇」が統合され、付与日数が増加（子ども1人につき年15日、2人以上で追加付与）し、より分かりやすい制度となります。
これらの制度拡充は、社員一人ひとりが多様なライフステージに対応しながら、最大限に活躍できる環境を整えるための東京メトロの強い意志を示しています。
人的資本経営で「選ばれる鉄道会社」へ
東京メトロは、約100年前の創業以来「人」を大切にする文化を築いてきました。今回の人事施策の拡充は、経営戦略と連動した人財戦略の一環であり、「採用強化」「働きやすさ向上」「やりがい創出」「人財育成」「福利厚生拡充」「健康経営推進」という多角的な視点から、実効性の高い施策を推進しています。
これらの取り組みを通じて、多様な社員がお互いを認め合い、アイデアを出し合い、切磋琢磨することで新たな価値を創出し続ける組織を目指しています。副業を通じて個人のスキルアップやキャリア形成を応援する東京メトロの姿勢は、私たち副業ファンにとっても、自身の「推し活」を応援してくれるような、非常に心強いメッセージと言えるでしょう。2026年度からの東京メトロの新たな働き方に、これからも目が離せません！
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