AI時代に求められる人材とは？特別対談連載が公開！
早稲田大学ビジネススクール教授の入山章栄氏と、国内初のM&Aプラットフォーム「TRANBI（トランビ）」代表取締役CEOの高橋聡氏による特別対談連載「AI時代に求められる人材とは」が、TRANBI公式noteにて全3回にわたって公開されました。
AI技術の発展により、データ分析や資料作成といった多くの業務が自動化され、「答えのある問いを解く能力」の価値が相対的に低下しています。これからは「決断し、責任を取り、実行する」という人間ならではの能力が、これまで以上に問われる時代が到来しているのです。
こうした背景を受け、TRANBIは事業承継を通じて経営の現場でリアルな意思決定経験を積む「継キャリ（継業キャリア）」を、就職・転職・起業に次ぐ「第4のキャリア選択肢」として提唱しています。本連載では、経営学の第一人者である入山氏と高橋氏が、AI時代に求められる人材像と、ビジネスパーソンが自分らしいキャリアを切り開く方法について深く語り合っています。
連載内容と「継キャリ」の魅力
この特別対談は、2026年2月5日から4月8日にかけて3回に分けて公開されました。
第1回：AI時代に人間が担う役割と、「場数」の重要性
同質的な環境に留まることで生じる成長の限界と、越境経験がもたらす視野拡張の価値について深く掘り下げています。AIが進化する中で、人間が本当に担うべき役割とは何か、そのヒントが見つかるでしょう。
第2回：大リストラ時代に、個人はどう自分のキャリアを築くか
副業やM&Aといった具体的な手段を通じて、自ら機会を創り出し、キャリアの選択肢を広げる実践的な考え方を論じています。これからの時代を生き抜くための、個人が主体的にキャリアを築く方法が語られています。
第3回：もし自分が会社を買ったら？入山教授が案件を見ながら「継キャリ」を考えてみた
実際のM&A案件を題材に、リアルな事例をもとに意思決定や価値の見極め方を議論。「継キャリ」が“机上の概念”ではなく、現実の選択肢としていかに有効であるかを具体的に提示しています。副業としての事業承継を検討している方には、特に参考になる内容です。
この対談連載は、「継キャリ」をテーマに、個人が環境に依存せず主体的にキャリアを更新し続ける重要性を掘り下げた内容です。継キャリに初めて触れる方や現在のキャリアについて悩んでいる副業ファンの皆さんにも、きっと役立つヒントが詰まっていることでしょう。
株式会社トランビ代表取締役CEOの高橋聡氏は、「AI時代において意思決定ができる人材の価値はますます高まっています。しかし、その力は教室や研修では身につきにくい。事業承継という場で、自分の責任で判断し、実行し、結果を受け取る経験こそが、人を鍛えると信じています」とコメントしています。
「継キャリ推進プロジェクト」とTRANBIについて
「継キャリ推進プロジェクト」は、後継者不在という社会課題の解決と、ビジネスパーソンのキャリアアップを同時に実現する選択肢として「継業（継キャリ）」を推進する取り組みです。既存事業を承継することで、ゼロからの起業では得がたい実践的な経営経験・意思決定力を身につけることができます。
プロジェクトの詳細は下記をご覧ください。
TRANBIは、日本初の事業承継・M&Aマッチングプラットフォームとして2011年にサービスを開始しました。法人・個人、業種・事業規模を問わず、全国どこからでも事業を「譲りたい人」と「引き継ぎたい人」が出会えるオンラインの場を提供し、誰もがM&Aに挑戦できる社会の実現を目指しています。
売り手には匿名での案件公開や伴走支援サービスを、買い手には多様な条件から希望に合った事業を検索・交渉できる機能を提供。さらに、全国の金融機関、自治体、事業承継・引継ぎ支援センター等と連携し、地域に根ざしたスモールM&Aや後継者不在企業の支援にも注力しています。
2021年には従来の成約手数料型から月額定額制へと料金体系を刷新し、中小企業や個人にも利用しやすい仕組みを整備。「はじめてのM&AならTRANBI」を掲げ、売り手向けの支援サービスや、副業・M&Aへの挑戦を志すユーザー同士をつなぐオンラインコミュニティ（参加者数5,000名超）の運営など、M&Aのすそ野を広げる取り組みを行っています。2025年には登録ユーザー数が20万者を超え、幅広い層にご利用いただいています。
AI時代におけるキャリア形成に興味がある方、副業や新たな挑戦を考えている方は、ぜひTRANBIのサービスや関連情報もチェックしてみてくださいね！
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