週休3日、副業・兼業OK！「人生」と「会社」を再建した究極の働き方改革の秘密が詰まった一冊が登場

副業ファン必見！「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた
どん底からの再起が実現した「究極の働き方」
社員の声から生まれた、働きがいを高める制度の数々
著者プロフィール：黒田啓彰氏
書籍情報

副業ファン必見！「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた

「週休3日、副業・兼業OK、離職率ほぼゼロ」――この言葉に心惹かれる副業ファンの皆さんに朗報です！2026年5月12日、株式会社メディアブレイン代表取締役社長・黒田啓彰氏による書籍『「人生」も「会社」も一度ぜんぶ失ったからズバ抜けて働きがいのある職場を作ってみた』（ダイヤモンド社刊）が発売されます。

どん底からの再起が実現した「究極の働き方」

本書は、10年連続黒字経営からまさかの倒産危機に直面し、人もお金も離れていく中で、いかにして「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞するほどの働きがいのある職場を築き上げたのか、その全貌を明かしています。

「週休3日制度」や「5連休制度」の導入により、年間152日もの休日取得を達成。さらに、副業や新規事業の推進を通じて、個々のスキルアップと経営の多角化に成功し、離職率はほぼゼロという驚異的な結果を生み出しています。採用しても人が定着しない、社員の意欲向上に悩む経営者はもちろん、より柔軟で充実した働き方を求める副業ファンにとっても、多くのヒントが得られる内容です。

社員の声から生まれた、働きがいを高める制度の数々

著者は、かつて社員から「ジャイアン」とまで言われるほどの状況から、全社員面談を通じて社員の声に耳を傾け、会社改革に着手しました。その結果生まれた革新的な制度の数々は、社員とその家族の幸せを追求し、組織全体の主体性を育むものばかりです。

週休3日制度：単に与えられる休みではなく、「社員自身が獲得する報酬」として設計され、働くモチベーションを高めます。
5連休制度：特定のキーパーソンがいなくても業務が円滑に進む組織体制を目指し、導入されました。
Family制度：社員とその家族の幸せのために、年間1万円相当の支援が行われます。
副業・新規事業チャレンジ：兼業・副業を解禁し、社員の新規事業立ち上げを支援することで、個人の可能性を広げます。

これらの取り組みは、パート社員の時短社員化やパラレルワークの実現にも繋がり、離職率をほぼゼロにしただけでなく、社員一人ひとりが自律的に働く組織へと変革させました。

著者プロフィール：黒田啓彰氏

株式会社メディアブレインの代表取締役社長である黒田啓彰氏は、10期連続黒字を達成した後に倒産危機を経験。さらに自身も病を患うという人生のどん底を味わいました。しかし、「社員のために自分の人生をかけよう」と一念発起し、会社を再生させました。その功績が評価され、2025年には「日本でいちばん大切にしたい会社」大賞を受賞。現在、グループ9社を経営し、地域経済の発展にも貢献しています。